我们在企业文化建设过程中会遇到很多问题 ：
1.怎样能让老板重视企业文化建设工作？怎样取得老板的支持？
2.怎样能让全体员工认识到企业文化建设工作重要性？怎样能让更多的员工参与到企业文化建设中来？
3.有人说“一个企业的企业文化不用建设，是自然而然生成的”对吗？
4.企业文化与思想政治工作之间关系？
5.如何设计企业文化问卷？
6.企业文化环境建设都包括哪些？
7.文化看板、文化墙、文化走廊、文化展室的内容？设计原则？
8.如何选树企业文化典型或企业文化代表人物？
9.集团公司与子公司间母文化与子文化间如何融合与统一？
10.企业文化建设工作从哪入手做？
11.企业文化建设工作如何与企业战
13.企业品牌与企业文化联系与区别？如何提高品牌的文化含量？
14.如何防止企业文化建设形成表层化、繁琐化、玄虚化、空洞化、形式化、装饰化和雷同化的现象？
15.企业文化的理念怎样才能变成员工的行为习惯？
16.企业文化工作者的基本工作内容、
17.在企业内企业文化建设最大的障碍是什么、
18.企业文化工作者应该具备哪些方面的知识、
19.一句话（一个词）说明企业文化是什么、
20.谈谈企业文化的作用（功效）
21.企业文化完整的体系构建都包括哪些
22.企业文化调研诊断的技巧和工具
23.如何进行一次成功的高层访谈
24.如何策划实施员工敬业度、满意度和忠诚度调查
25.企业文化理念优秀与否的评判标准、
26.企业应该倡导哪些共通的价值观
27.个性化的理念来源于哪里
28.一个完整的企业文化部门标准配置有哪些岗位、
29.如何组建和管理企业文化讲师队伍
30.企业文化培训如何开展、内刊如何创新
31.企业文化活动成败的关键在哪里
32.如何编写企业文化手册
33.VI的使用流程和管理规范
34.如何充分利用新媒体-内刊-内外网平台联合互动
35.企业画册和纪念册的编写
36.企业歌曲和宣传片的策划思路
37.企业文化评估和审核
38.价值观如何落地
39.母子文化建设策略
40.年度企业文化建设规划方案编制
41.如何策划企业文化主题年（月）
42.并购整合的企业文化策略
43.战略转型的企业文化策略
44.如何进行危机公关
45.如何通过企业文化消除部门之间的壁垒
46.如何通过企业文化打造高绩效团队
47.跨文化管理的策略等等......
