商业计划书(BP)应该包含哪些点

2020-09-28 科技 54阅读
1)你们做了一件什么样的事儿?
言简意赅的让别人知道,你做了一件或者好玩儿或者牛逼的事情,抓住投资人眼球,让他产生兴趣,愿意看下去,就像是一个故事的开头,如果打动不了你,你也不会一直看下去,除非你有被虐倾向,或者你真的很闲。
2)你为什么要做这件事儿?
是有市场需求,还是有用户痛点?是你切身感受,还是你特意研究过?
俞敏洪说我要出国没有钱,所以做补课班,发现一个好市场,大家都不会做托福辅导,;你可以说你曾经如何如何,结果发现这个体验并不好。
如果投资人也恰好体验过,有相同感受,恭喜你,他会翻到第三页。
3)别人做的差,那你们是如何解决的?
提出你们异于常人的解决方案,说明你如何解决这个体验差的问题。
请参见,最初的电脑都是dos系统,黑屏代码,大家看不懂的时候,苹果做出了操作界面。
4)这件事情不只是我遇到了哦,很多很多人都遇到了哦。
这是一个广大的市场,我只要占有一点点,只要一点点,就可以身价上亿哦~
就像当年毕业找工作,总喜欢傻呼呼的加一句:“你给我一个机会,我将还你一个春天!”
你可以写出这种感觉:“你给我一百万,我还你一个独角兽企业!”
5)我们是如何占有那一点点的呢?
是口碑蚕食还是广告推广?
这两种没有对错之分,只有适合不适合。
那你们如何想的呢?
6)你一定要有竞争对手
行业内其他人都做了什么?为什么不能解决这个问题,我们有什么不同?
不要说我们没有竞争对手,那只能说明你不够了解市场,如果真的没有,你要相信很快就会有。
7)凭什么我们可以做?
你们到底是团队还是团伙?
你是专业过硬还是有人脉支持?是有一搂一搂的资源还是突发奇想?
比如我们团队互补,各司其职,我们从小穿一条裤子长大的,可以同患难也能共富贵,不会因为股权的问题而撕逼。
而不是,我们有一个牛逼的idea,就tm差一个开发了,但是我招来一个开发,会不会带跑了我的idea,自己干呢?
8)拿到这笔钱,你打算怎么花?
花钱也像点兵一样,并不是所有人都有韩信的才华,可以多多易善的。
只能拥有10万块的人,你给他一百万,反倒是害了他。
而且如果你拿钱去投资,肯定也特别想知道,你的钱准备如何花,花了钱,你能见到个啥。
声明:你问我答网所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系fangmu6661024@163.com