怎么选择工程项目管理系统，归根到底是匹配度和实用度的问题，你首先要知道自己用项目管理系统是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目管理系统的具体功能去匹配。
8Manage工程项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决工程项目管理中因信息滞后导致的失败问题，提升企业项目管控的能力。同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。功能涵盖：工程项目的范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等。
