问友2013-06-05
确立公司的竞争优势：
一、评审本公司自身的实力。
1、财政状况。2、人力资源。3、资产。4、管理水平。5、技术水平。6、融资和负债能力。7、防范风险的能力。8、获取市场信息的能力（捕捉商机的能力）。9、持续健康安全发展的能力。10、获得政府和民众支持的能力。
二、评估公司的经营状况。
1、产品和服务。2、目标客户（高、中、低端）。3、市场占有率。4、经营地段。5、销售渠道。6、供应商。7、价格。8、品牌。9、社会地位（知名度、信誉度、美誉度）。10、战略和战术。
三、分析主要竞争对手的价值（优劣势）并与之比较。
从中得出与众不同的核心竞争优势。
