(1)直接分配法：
某辅助生产费用的直接分配率=该辅助生产部门归集的费用/该辅助生产部门对外提供的劳务数量
供电车间费用分配率=12000/(50000-10000)=0.3
基本生产车间应承担的电费=28000*0.3=8400
管理部门应承担的电费=12000*0.3=3600
供水车间费用分配率=1840/(8000-2000)=0.307
基本生产车间应承担的水费=5000*0.31=1535
管理部门应承担的水费=1000*0.307=305（约三位小数，有误差）
会计分录：
借： 生产成本-基本生产成本 8400
管理费用 3600
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 12000
借： 生产成本-基本生产成本 1535
管理费用 305
贷：生产成本-辅助生产成本（供水车间） 1840
（2）交互分配法
第一步：交互分配
供电车间单位成本=12000/50000=0.24
供水车间单位成本=1840/8000=0.23
交互分配：
供电车间应负担的水费=2000*0.23=460
供水车间应负担的电费=10000*0.24=2400
第二步：对外分配
交互分配后的费用：
供电车间的费用=12000+460-2400=10060
供水车间的费用=1840+2400-460=3780
所以，交互分配后的单位成本：
供电车间单位成本=10060/(50000-10000)=0.2515
供水车间单位成本=3780/(8000-2000)=0.63
基本生产车间应承担的电费=28000*0.2515=7042
管理部门应承担的电费=12000*0.2515=3018
基本生产车间应承担的水费=5000*0.63=3150
管理部门应承担的水费=1000*0.63=630
会计分录：
借： 生产成本-辅助生产成本（供电车间） 460
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 2400
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 2400
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 460
借： 生产成本-基本生产成本 10192（合计）
管理费用 3648（合计）
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 10060
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3780
（3）计划成本法
辅助生产车间分配给某受益单位辅助生产费用=该受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务数量×计划单位成本
按计划成本计算各受益对象的费用：
供电车间按计划成本应负担的水费=2000*0.5=1000
供水车间按计划成本应负担的电费=10000*0.3=3000
基本生产车间按计划成本应负担的电费=28000*0.3=8400
基本生产车间按计划成本应负担的水费=5000*0.5=2500
管理部门按计划成本应负担的电费=12000*0.3=3600
管理部门按计划成本应负担的水费=1000*0.5=500
按计划成本计算的电费合计=3000+8400+3600=15000
按计划成本计算的水费合计=1000+2500+500=4000
供电车间的成本差异=12000+1000-15000=-2000（节约差）
供水车间的成本差异=1840+3000-4000=840（超支差）
会计分录：
借：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 1000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3000
生产成本-基本生产成本 10900（合计）
管理费用 4100
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 15000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 4000
差异调整：
供电车间：
分配率=-2000/(50000-10000)=-0.05
基本生产车间应负担的电费=-0.05*28000=-1400
管理部门应负担的电费=-0.05*12000=-600
供水车间：
分配率=840/(8000-2000)=0.14
基本生产车间应负担的电费=0.14*5000=700
管理部门应负担的电费=1000*0.14=140
会计分录：
借： 生产成本-基本生产成本 -700（-1400+700）
管理费用 - 460（-600+140）
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） -2000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 840
