中国石油新员工岗前安全知识考核试题简述岗位存在哪些风险如何控制
石油企业内部控制的不足。石油企业内部控制管理职责分配不够清晰，责任制不完善，有关决算、执行和监督等权利积聚，没有进行分权处理，混杂在一起的职权不易受到制约，对于高层管理会造成独断专行等责任集权化现象，不利于企业整体发展。此外，石油企业资产流失问题较为严重，部分企业部门经理滥用业务费用，因为企业没有明确规定费用开支的限定，范围不清直接导致资金浪费，无故流失。对于企业资源配置不够合理，资料采购、产品销售等控制力度不够，造成资产流失浪费现象严重。另外，企业内部控制相关法律法规还不够健全，传统的条款制度已不能够适应当下时代发展需求，阻碍了内部控制的创新发展。良好的管理体制，健全的法规是确保企业正常运作的前提，根据不同企业自身的不同情况，加强企业内部控制，切实有效的观察相关政策方针，促进企业发展。
