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什么是公司框架式管理
2020-08-08
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57阅读
实施层面:运营管理---企业体系;项目管理----项目管理9要素及具体的攻关技术,如QC、8D、6西格玛等;运营管理依靠企业体系规章约束达到岗位战略指标实现的基本层面;项目管理依靠团队攻坚克难提高薄弱战略指标或提高战略指标。 战略层面是企业走向何方的关键,是企业高层们领导团队关注的焦点;战术层面是企业中层领导如何实现高层领导意愿的最佳考核;实施层面是企业管理效率高低的集中体现。
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