以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点是什么?

2022-08-17 财经 206阅读
优点:
(1)从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;
(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;  
(3)只有每个企业都最大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。因此,以利润最大化为理财目标是有一定的道理的。
缺点:
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:
(1)这里的利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金时间价值.
 A公司有两个投资方案:第一个投资方案:A公司第1年末后取得税后净利润500万元;第二个投资方案:A公司第2年末后取得税后净利润500万元;单纯从利润最大化目标看两个投资方案取得税后净利润都是500万元,但没有考虑资金时间价值。而考虑资金时间价值时,第一个投资方案优于第二投资方案。
(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系,投入与产出的关系。
  A公司和B公司创造的利润均为500万元;但是A公司投入的资本为100万元,而B公司投入的资本为10
000万元。但没有考虑投入与产出的关系。而考虑投入与产出的关系时,A公司的投入产出比大于B公司。
(3)没有考虑风险因素,高额利润往往要承担过大的风险.
 A公司销售产品实现的利润200万元,全部现销收入,而B公司销售产品实现的利润也是200万元,但B公司信用政策非常宽松,全部赊销收入。单纯从利润最大化目标看,结果一样,但是高额利润往往要承担过大的风险。A公司风险低,B公司往往要承担过大的风险。
  日本丰田“油门踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化,利润最大化”。随着日本丰田在全球的低成本战略扩张,为了“成本最小化,利润最大化”,据了解丰田曾计划在5年内,将180个主要部件成本降低30%,为此丰田主要部件大部分委托海外产商生产,并不断降低采购成本。结果产生了日本丰田“油门踏板”事件。
  (4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
  A公司生产的产品为10万件,市场份额也为10万件,产销平衡。假定企业发生亏损为10万元。产品成本中包括固定制造费用为60万元,在销售后计入当期损益。在片面追求利润最大化的情况下,为了扭亏为盈,加大产量生产20万件,多生产的10万件作为存货,相应的固定制造费用30万元转为下期销售,那么利润为-10万元+30万元=20万元。可能导致企业短期行为。只能加班加点的生产,不考虑产品是否能够销售,也不进行设备的维护等等。
声明:你问我答网所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系fangmu6661024@163.com