浅谈新时期如何做好企业职工思想政治工作

2022-04-19 时事 118阅读
一、围绕企业中心任务,坚持以人为本  
将思想政治工作与当前形势结合起来,把尊重人、理解人、关心人放在第一位,大力推行人性化管理,积极创造条件,尽力解决员工在生活上和工作上碰到的各种实际问题,真心实意为群众谋利益办实事,依法保障员工的各种合法权益,特别要关心、帮助困难员工,了解掌握员工思想动态,主动征求员工意见,倾听员工呼声,正确引导,稳定员工队伍,进一步加强员工的团队意识,业务素质和诚信教育,增强员工对企业的归属感和认同感。
二、注重开展员工学习教育
企业员工总体素质的高低,直接影响企业改革和发展进程,同时也影响着员工思想政治工作的实施效果。

导入培训理念。要重视员工培训,积极营造学习优先的良好氛围。要制定具体措施,注重纳入综合素质类和业务专业类新知识,有规划有目的地组织做好新老员工的学习教育培训工作,确保员工学习教育工作具有经常性、针对性、时效性。

建立激励机制。引入先进的学习培训机制,注重激发员工主动学习、自觉学习能力。探索学习经历与薪酬、晋升相结合的有效途径,激发员工参加企业培训的积极性,支持员工自己参加社会办学和培训,逐步让员工把学习当成一种责任、一种追求。

有效运用新媒体。充分利用网站、报刊、活动室、展板、微信群、QQ群等不同媒介,针对不同对象不定期发布时效性较强的新知识、新技能、新理论,让员工随时从不同途径获取,营造思想政治工作良好氛围。

三、注重强化制度体系建设
科学完备的制度体系是实现企业稳定有序发展的基石,也是做好企业员工思想政治工作的基本保障。
充分发挥规章制度的强制性。实践证明,在开展思想政治工作时,需要一定的强制手段,不能与规章制度建设割裂,要充分发挥规章制度的强制作用,切实将思想政治工作的目标任务分解落实到各部门,与中心工作有机结合,实现科学化、规范化、制度化,达到事半功倍的效果。
充分发挥规章制度的激励性。绩效管理是撬动员工工作行为的有效方式。因此,加强绩效考核制度建设,把思想政治工作内容纳入考核体系,充分发挥薪酬的激励作用,这对加强员工思想政治工作具有积极效果。科学合理的考核体系建设也是我们当前一个需要破解的课题。不能因循守旧,要加快探索建立符合企业实际的业绩评估式考核体系,通过定期组织员工自评、他人参评、综合认定等环节,避免“一刀切”,客观准确地评价员工的业绩情况,为员工发放薪酬、职级晋升、改进提升提供真实的依据。要正向引导、正面激励,注重真实性、公平性、可比性、简便性、有效性,科学搭建“比学赶帮”平台,充分调动和激发员工积极性,逐步打造一支优秀的员工队伍。

当前,员工思想政治工作已经进入了一个新的阶段,只有从实际出发,不断与时俱进、求实创新,才能适应新时期新形势新任务的客观要求,不断为企业健康稳定发展提供坚强有力的思想保障。
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