外包、外包公司是怎么个概念？怎么运作的？

外包（Outsourcing），是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、客户服务中心外包、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词，它实际上包括许多不同的内容和途径。例如，它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。 我们将企业外包模式定义为：依据服务协议，将某项目服务的持续管理责任转嫁给第三者执行。而外包公司就是这其中的第三者。 定义 Outsourcing是一个战略管理模型，业务流程转移到另一家公司。 概念是： 让一个第三方服务提供者进行一个或更多业务功能的管理和每日施行。 这个第三方服务提供者是Insourcing那些同样过程。 Outsourcing发生，当公司使用一个公司外提供也许否则完成内部的一个必要的业务功能。 它的目标主要将使组织竞争，通过保持集中在它的Core Competence。 它是不同的与转包，因为持续地提供作用，而不是为一个具体项目。 它可以提供在同样或另一个地点，在同一个国家或在一个分开的国家(Offshoring)。