参与工程项目建设有哪些方面,主体是什么?

2020-10-11 时事 169阅读

策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用;主体是生产准备阶段。

工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序为工程建设过程客观规律的反映,建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

对于生产性建设项目,在其竣工投产前,建设单位应适时地组织专门班子或机构,有计划地做好生产准备工作,包括招收、培训生产人员;组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;落实原材料供应。生产准备为由建设阶段转入经营的一项重要工作。

扩展资料:

工程项目建设程序流程:

1、工程竣工验收为全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤,也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后,建设单位编制竣工决算,项目正式投入使用。

2、建设项目后评价为工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后一个环节。

3、准备必要的施工图纸;组织施工招投标,择优选定施工单位;办理施工许可证等。按规定作好施工准备,具备开工条件后,建设单位申请开工,进入施工安装阶段。

参考资料来源:百度百科-工程项目建设程序

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