SUPOR(苏泊尔)这个品牌是怎么做起来的?!~

2020-10-01 社会 87阅读
在苏泊尔工作过的员工应该知道苏泊尔这个企业的黑暗.纯家族式管理,压榨员工价值.为了完成每个月的生产任务无休止的加班拖班,本来生产线的产能就是那么大,却非要用低额的劳动力比拼时间,加大员工的负荷.在苏泊尔,出现员工被机器”吃手”的事件层出不穷.通常苏泊尔的员工往往都是农村打工人员,当工伤事件出来后,给当事人本人不光带来身体上的伤害,同时也给当事人家庭及家人带来精神上的伤害,而苏泊尔只是简单处理员工医疗,匆匆搪塞当事人,谎编事故原因,并纠合律师制造假象,应复劳动部门检查.同时重罚车间主任和班组长.其实基层领导也很无奈,为了完成生产任务不得不加班拖班,而造成事故的频频惨象.
其次在苏泊尔的员工根本感受不到企业的温暖,进公司(武汉)往往在第一个月要被公司克扣300元押金,然后根据人员的来源(农村)将其分配到工作环境脏\毒的抛光及氧化车间/班组及高危拉伸车间/班组.同时在苏泊尔工作的员工基本社会保险也不能享受,也许大概只为员工购买了养老金,医疗\失业\公积金荡然无存.也无视劳动部门(早已买通).招聘的一批又一批大学生,前赴后继.管理层都是原来玉环当地农民出身,无一点人性化管理,靠着自己的”国籍”,鱼肉员工.对人才的不尊重最为突出,本地员工如果能做为一个车间主任(中层)已相当了不起,并且绝不可能是合同制员工(往往是兼并其它单位时的正式员工).希望苏泊尔的中层和高导领导们应该正视一下自己的问题了,对员工对企业负责,不要让家族式企业未老先衰,过早夭折.虽然我已离开苏泊尔,但我还是希望你们能走好,做大,做强.----一个在苏泊尔曾经奋斗过的人
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