一，上班时间的安排，看看有多少人员，公司明文规定的上班时间和休息的时间是多少，先把人员上下班休息的时间，妥善安排好，保证正常的上下班程序
二，人员的管理，建议，每周抽一天早上，集体军训，这样方便管理，也让这些人，知道什么叫企业文化和管理意识，铁打的营盘流水的兵
三，制度上的管理，多听听手下的人怎么说，有哪里好的，哪里不好的，如何把这些意见有些的解决，如何和上层领导反应这些实在的问题。
四，自己以身做责，有任何的事情，第一时间赶过来，只有自己自身的硬，下面的人才服你。
五，多做一些安全，消防这类的培训，让手下的人安全意识提高
