从其它行业转行做IT的项目管理是很不现实吗？必须要程序员转项目管理

真正的项目管理分为IT项目管理，工程项目管理，工业生产项目管理三个大块，说到底就是有科学依据并且有技巧的计划安排，最简单最平常的是工业生产的项目管理，因为比起工程管理需要土木经验，IT的话需要程序上面的编写来讲，工业生产这些有形的东西比较好理解。但楼主的问题。。。及时是项目管理当中，这三大模块互相跨都很难，更何况你的意思是转行，做助理的话还好说，做leader嘛。。。IT的项目管理是最难的了，一般要求至少精通一门，会两门，Java或者更多，要有技术上的经验还要有项目管理上的经验。很高压，虽然你说的现象并不一定是绝对，但是至少十有八九的，很多人都是曲线救国，先去上几个月的培训班，通过包装简历去的，而且leader的话，一个城市的出名同行都是有数的，培训班只能算是入场卷，从零开始吧。客观来讲，如果楼主目前还处于比较基层的起点并且客观条件还算尚可的话，还是先做OPM转PM，在伺机转IT项目管理吧，镀金的话要学PMP和PMI-ACP两个认证。你要是中层的话，就不建议你再折腾了。