（1） 一般管理技能（如沟通、交流）。
要求通过理解项目团队成员的情感，预测他们的行动，知道他们的担心，穷究他们的问题，增进合作。
（2） 培训。
可以增强项目成员的能力，当项目成员缺乏相应的管理或技术技能时，可以通过培训来让项目成员获得该技能。
（3） 团队建设活动（如周例会、共同解决问题、拓展训练）。
主要为增加人际资源的活动，培养信任和协作。
（4） 共同的基本原则。
为项目团队成员应遵循的规则，当规则建立后，必须严格执行。
（5） 同场地办公。
是指将大多数的项目团队成员置于统一工作地点，以增进他们作为一个团队的能力。
（6） 认可和奖励。
是常用的团队建设方法，奖励制度一旦确定，必须严格执行。
