安全管理是企业生产管理的重要组成部分，与企业的其它管理密切联系、互相影响、互相促进。搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。
1、保障劳动者的人生安全
每个企业的发展都需要劳动者，离开了劳动者，企业就不能正常发展了。很多劳动者自身缺乏安全意识，但是企业领导者不能缺乏安全意识，只有企业加强力安全管理建设，才能使劳动者的人身安全得到保障。
2、树立企业形象
企业安全管理的目的就是提高生产，而同时又不造成安全事故。一个出过安全事故的企业，不管在劳动者还是消费者的心中都是没有可信度的。所以，只有加强企业的安全管理，才能树立良好的企业形象，从而赢得市场。
3、有利于促进生产
一个企业想要提高生产，安全问题就是重中之重。如果不具备安全管理条件，企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产，就要不断更新安全技术，把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。
4、提高企业经济效益
企业成立的最终目的就是为了盈利，而想要盈利必须确保安全第一。安全事故的发生不仅使企业背负相应的赔偿，也极大程度拉低了生产率。如果加强了安全管理，减少安全事故的发生，生产效率得到提高，效益自然也增加了。
扩展资料：
加强企业安全管理，应认真做好以下几方面的工作：
1、建立健全安全生产责任制制度。将安全生产具体分工落实，奖惩分明，将责任分配到个人。按照“四不放过”的原则，使全体职工的思想、责任得到有效控制，使安全生产工作走上了可控、在控之路。
2、对全体职工进行教育和培训。定期开班组会排查每个岗位上的存在安全隐患，提高职工安全生产意识和管理水平，检索生产事故的发生。坚持安全第一，预防为主，综合治理“的方针，搞好企业的安全生产工作。
3、对安全生产进行检查。通过对企业生产的安全检查，找到生产中存在的问题，将存在的问题及时消灭掉，避免安全事故的发生。
