怎样提升生产车间现场管理绩效

1. 工艺流程查一查－查到合理的工艺路线；
2. 平面布置调一调－调出最短路线的平面布置；
3. 流水线上算一算－算出最佳的平衡率；
4. 动作要素减一减－减去多余的动作要素；
5. 搬运时空压一压－压缩搬运距离、时间和空间；
6. 人机效率提一提－提高人与机器的合作效率；
7. 关键路线缩一缩－缩短工程项目的关键路线；
8. 现场环境变一变－变革工作和现场的环境；
9. 目视管理看一看－看清指示、信息和问题；
10.问题根源找一找－找出问题的根源并加以解决。