有限公司组织架构和业务计划流程设计概述

2020-06-02 财经 45阅读

原发布者:悠枫

XXX有限公司组织架构和业务流程设计(试行)(一)专委会81、战略研究委员会82、投资进展委员会93、风险操纵委员会10(二)职能部(参谋本部与执行中心)112、投资治理部113、项目治理部114、基金治理部12(三)事业部(分子公司与利润中心)122、资本经营与产业进展事业部(二部)123、资产经营与园区经济事业部(三部)13(四)合伙公司231、四川同兴源置业进展有限公司232、岳池都市科技产业园有限公司233、四川同兴源企业孵化器治理有限公司234、广安临港同兴源置业进展有限公司235、四川同兴源商贸有限公司23(五)全资子公司231、重庆极和投资顾问有限公司232、重庆海晏河清商贸有限公司233、重庆极和优创企业孵化器有限公司234、重庆龙凤龙文化传播有限公司235、重庆极和创科信息技术有限公司23(六)控股公司1、重庆福莅装饰工程有限公司232、重庆极和企业进展专修学院(筹)233、重庆材料工程职业学院(筹)234、重庆龙凤星际文化产业进展有限公司23一、公司要紧产品(服务)及用途公司是一家准金融类现代服务型企业,公司提供的要紧产品是依照私募股权投资基金的价值取向要紧在投资业务和广义资产经营治理业务两大领域提供服务。公司通过非公开方式向出资人募集资金并将其投资于项目公司或目标企业的股权,一方面能够满足基金出资人的投资需求,另一方面能够满
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