老龄化、少子化，爱储蓄、怕投资。从努力上进、提前消费的新中产阶级到迷恋小确幸、依靠便利店饭团就能度日的穷充青年……若干年前，日本著名管理学家、经济评论家大前研一就曾预言：“全世界都在‘低欲望社会’化，日本正迎向美丽的衰败。”
上海译文出版社于近日推出其独家授权、唯一完整中文版《低欲望社会》，书中对日本“低欲望社会”的精准描述和大胆谏言引发读者热议。邻国日本已经发生的一切，也正在你我身边发生吗？期待降低、欲望缩减，左手不安、右手自嘲的背后也许也暗藏着内心的不甘和合理的选择。然而必须认真探讨的是，如果低欲望社会是高速发展国家不可避免的阶段态势，个人、企业和国家该如何应对。
近日，“击碎美丽的衰败，低欲望社会的痛点与应对——《低欲望社会》首发式暨分享会”在北京单向空间（爱琴海店）举行，旅居日本多年、日本社会一线观察者、《低欲望社会》译者姜建强，日本文化研究者、书写者刘柠，中国社会科学院文学所副研究员杨早，即刻视频创始人、CEO王留全，上海译文出版社编辑陈飞雪共同解读和分享了这本话题之作，活动由《北京青年报》记者张知依主持。
大前研一最新社会观察类畅销名作《低欲望社会》
研究日本文化多年的刘柠介绍说，大前研一作为日本非常前沿的思想家型的社会学者，一直走在日本社会的前沿，但是他与社会拉开一定的距离，他一直用自己的知识和思考来观察这个社会。他善于捕捉在社会发展的洪流当中一些最明显的特征，给它一种社会科学、特别是社会学意义上的精确的命名，比如众所周知的M型社会，低智商社会，包括低欲望社会，可以说是对日本社会非常精准的最主要特征的捕捉和概括。日本泡沫经济崩溃以后，由于经济持续低迷、持续箫条，整个社会结构发生巨大改变，最明显的特征就是人口的减少，日本人口增长的拐点大概在2010年，几年的光景日本已经变成白发经济的国家，坐飞机到日本，无论在哪里出港，你看到海关的官员，包括服务人员等等，基本都是白发苍苍的老人，坐出租车也都是彬彬有礼的老人。另外一个有趣的变化是，上世纪八九十年代日本的胖子很多，而现在的日本人都很瘦——因为日本人不敢花钱，他们有老后的不安。日本人对健康的关心非常高，虽然他们都有国民医疗健康保险，但是个人的负担额，个人负担比例在上升。另外，日本现在这个国家是天文数字的财政赤字，从200%到了接近300%的规模，未来国民年金能不能到手，其实很多人是有这个不安的，所以尽可能的健康生活，防止生病，以节省、减少退休以后的支出，以一种积极的方式来应对老后的不安，这可以说是今天日本主流社会非常普遍的心态。
王留全分析：从过去十几年到今天来看，中国跟日本的很多东西仍然可以对比的，有很多经济维度可以参考。但是中国与日本也有背景上的不同，中国前面穷了二十年，我们没有钱消费，没有东西可消费，这跟日本不太一样，中国之前很长时间没有消费，之后突然有大量物资和钱消费，这种欲望释放可能比日本要强烈得多。中国的社会结构、财富分布等方面也与日本有很大的不同。
杨早认为，我们对日本的认知经常有两个偏颇，一个是觉得日本跟我们很相似，所以我们直接把日本的一些结论拿到中国来用。还有一个感觉是我们看不起日本，总觉得日本是中国的仿效者，或者说日本跟中国是同构的东西——事实上并非如此。日本说什么概念的时候是比较认真的，中国人说什么，比如说佛系青年、丧文化之后，其实并不是那么认真，很多人一边说佛系一边是充满欲望，双11庞大的消费就是一个佐证，我们整个社会的欲望还远远没有填满。
需要澄清的概念是，大前研一命名的“低欲望社会”并不是中国人理解的没钱消费，其实日本藏富于民，民间持有财富的程度远远高于中国，根据书里的最新数据，日本社会17000万亿的财富掌握在老百姓手里，企业有380万亿的财富现金存款。一方面企业不给雇员涨工资，另一方面日本人手中的钱不愿兑现。之所以不愿兑现，是因为持有这些钱的人基本是“团块世代”、“团块二代”，即45岁以上的人，他们要用这些钱来应对老后不安。而年轻人想去消费，但是是穷忙族，没钱消费。这两个人口层共同不消费，导致日本今天的低欲望社会。
尽管日本与中国的情况不尽相同，但嘉宾们一致认为，对未来可能发生的问题我们应该有一定的前瞻性，如今老龄化、少子化等等日本的情况在我们身边都已逐渐显现，但是中国社会会不会采取像日本这样的处理方式去面对？相同的表象下又有什么本质上的不同？我们有哪些问题可以借鉴和思考？能不能防患于未然？大前研一的《低欲望社会》都是极好的参考文本。
《低欲望社会》 [日]大前研一 姜建强 上海译文出版社
《低欲望社会》内容简介
日本著名管理学家、经济评论家大前研一对症论策
引爆东亚的话题之作！
《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……
面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。
“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。
针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。
《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。
作者简介
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯一可与彼得‧德鲁克与汤姆‧彼得斯比肩的商业管理思想大师。
1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工学硕士、麻省理工学院原子力工学博士学位。曾任日立制作所原子力开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School， BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。
在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。
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