虽说通称“国企”，但国企们也不是一个模子刻出来的，各有各的特点。基本上可以分为四种类型：资源垄断型的比如三桶油和国家电网，他们公开招聘的路子基本是堵死的；规模优势型的比如五矿，严格制度化，创新的可能不太大；现代治理型的比如中化、中粮，如果对个人成长的要求比较高，可以试试；还有就是业务困境型的国企。
国企的企业文化共有的特点是：规范是壳，人治是核；激励缺位，惩罚规避；用人以情，知人以专。如果认为制度高高在上，不接受“人治”的内核，那基本上咱就跟国企不是一路人。
国企的薪酬组成比较丰富，有很多个加号。基本上是：工资+补贴+福利+年终奖+各种奖励——反正不是死工资，惊喜比较多。同时，你也要接受别人比你拿得多，虽然你会认为并不合理。
在国企中发展有三条路径：秘书服务、事务管理、专家业务，虽说各条线有各自的注意点，但“重级别不重职别，重年资不重绩效，重事务不重专才”是共识。
国企内的发展节奏跟其他类型的企业相比有以下三个不等式：
论成长性：公务员＞金融机构＞国企
论舒适度：国企＞公务员＞金融机构
论待遇：金融机构＞国企＞公务员
至于人际关系的处理，还是根据实际情况来看，每个人的脾气、习惯都有所不同，只要我们本着谦虚好问、多做少说的原则，就一定会处理好人际关系的。
