项目经理对于项目的管理与把控，最终都是将大的项目分解为小的任务，所以对任务的协同管理水平，直接影响到项目是否能够保质保量按时有序的完成。通常项目部选择建立部门工作计划及协同任务，按一定周期查看任务完成情况，对存在问题的任务实行跟踪督办。
项目管理软件是项目团队的主要管理工具，项目团队通常使用项目管理、文档管理、工时管理、人力资源管理等功能提升项目运作效率。同时，根据企业需求不同提供工作任务协同功能，有效集成项目管理及工作任务协同功能，将项目建立、任务发起、任务汇报、问题处理、项目督办、项目完工等整条业务链打通，覆盖项目管理难题。
日事清把传统的工作督办变得更加高效、清晰、权责分明。很多企业用户通过日事清，以卓越的方式更加稳健地成长。
