公司管理等级如何区分

2020-04-16 财经 83阅读
公司管理层级划分规定
为使本公司的管理更加科学,划清组织纵向结构,最终实现分级管理的目的,现结合公司实际情况特制定本规定。
一、适用范围
本规定适用于公司所有员工。
二、管理层次的定义
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,即最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。
三、公司管理层次的划分
根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下:
1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。
2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织内部的领导性人物,如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经营的管理工作。
3、管理层:属于领导层的下属机构,指各部门的经理或者主管。其职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去,对日常工作进行组织、管理和协调。
4、督导层:属于管理层的下属机构,指各部门的主管或储备干部。其职责是按照管理层的要求进行细化分工,督促和指导执行层员工把工作目标转化成具体行动。
5、执行层:在管理层和督导层的统一调遣指挥下,通过各种技术手段,把组织目标转化为具体行动。包括班组长级、业务主办级、专员级以及普工级。
四、公司各管理层次所对应职级及岗位
管理层级
所对应职级
所对应岗位
决策层
董事长、董事级
董事长、股东、董事会秘书
领导层
总经理、副总级
总经理、副总经理、总经理助理
总监级
营销总监、生产总监、财务总监、行政总监
管理层
经理级
销售经理、早餐销售经理、国际商务部经理、研发经理、生产经理、物流经理、市场经理、人事经理、质量管理经理、设备经理、采购经理、财务经理、客服经理
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