NBA每年的交易中都会涉及一系列繁琐而复杂的术语.工资帽,奢侈税触发线,悬崖保护线,BRI,交易特例……每当交易中频繁出现这样的术语,希望这篇文章能成为球迷们在了解和理解交易过程中的一剂止痛药.
BRI(篮球事业收入):没有BRI,就谈不上有什么工资帽,奢侈税.联盟的账房先生们每年会早早地在七月初通过科学的方式"猜测"出下个赛季NBA的进账美元总数.这就是所谓的BRI.这里面的杂项大致包括常规赛门票收入,广播权销售收入,季后赛门票收入,在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等16项之多.它每年以固定数值形式存在.例:05～06赛季BRI大约为1.307亿,而04～05赛季BRI大约为9001万.
球队工资总额:这个概念是所有交易条款,签约条款以及特例条款的基础,工资帽,奢侈税以及任何一笔转会都需要首先考虑到的项目.常规部分包括以下7项:(1)所有现役球员和伤病名单上的球员的工资,以及潜在的奖金;(2)付给或者可能会付给被放弃的球员的合同期内的工资;(3)退役球员的退休金;(4)限制性自由球员的工资;(5)邀请球员合同上的工资;(6)选中后<不论立即签约与否>首轮新秀的即定工资;(7)当球员总数少于11人时,球队得到的"缺勤罚款".
工资帽:又称薪金上限.球队只能在一个规定的总工资额度以下才能被允许签入自由球员.注意:球队工资在工资帽以下,球队有权使用的所有交易特例价值将被计入球队工资,直至球队工资达到工资帽的数额.每年自由市场开门的前一天,联盟会公布新赛季统计出的工资帽的具体金额,计算公式是:新赛季预期的BRI*48.04%,减去红利后,除以30(球队数).这并不是一项毫无余地的工资封顶制度,各球队可以通过各种特例条款在工资帽以上引进球员.
奢侈税:它包含两个方面:当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%,奢侈税就被触发.61%的BRI也就是奢侈税的触发线.超过了触发线的球队必须支付联盟超过的部分等额的税,哪怕超出一美分,也要向联盟缴纳同样的数目,税金会平均分配到各支球队.
悬崖保护线:它是BRI的65%,目的也是区分"犯罪性质的不同".最大的惩罚在于超过悬崖保护线的球队不能得到任何税金的分配.而总薪超过触发线又低于悬崖线的球队仍然能得到一定比例的税金分配.
顶薪:球员顶薪将根据球队BRI收入的48.04%,即顶薪帽计算.新的劳资协议规定,球龄0～6年的球员顶薪为顶薪工资帽的25%,球龄7～9年的球员为顶薪工资帽的30%,球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%.这个数字和球员上一份合同的105%取大.
伯德特例:3年没有作为自由球员转会的本队自由球员会获得"伯德资格".即使该球员此后被转会至别队,资格仍然跟该球员一起走.这个特例允许工资帽以上的球队同本队获得此资格的自由球员重签合同,数额可以达到顶薪.最长年限为6年,最大涨幅10%/年.
早期伯德特例:两年没有作为自由球员转会的本队自由球员会获得"早期伯德资格".使用这个条款,球队最多可以同本队的自由球员以前一个赛季的工资的175%,或者平均球员工资(二者取大)续签合同.最长年限为5年,最大涨幅10%/年.
非伯德特例:本队的既不符合伯德特例又不符合早期伯德特例的自由球员被定义为"非老将资格自由球员".这样的球员只能被允许在超越了工资帽的情况下,以前一年工资的120%,或者底薪的120%(二者取大)来签约.最大年限5年,最大涨幅8%/年.
中产阶级特例:既使球队薪金超过工资帽,球队每年都拥有的一笔计划外的资金,金额相当于联盟球员的平均工资.根据新的劳资协议规定,05～06赛季,该特例为500万美元,之后每个赛季递增前一个赛季的8%,最大年限5年,没有涨幅,可以拆分特例使用.例:今年夏天火箭用拆分中产特例签下弗老大和斯科拉.前年用全部中产特例签下斯威夫特.
100万特例:又称老将特例.这里的老将指的是在联盟中服役10年的球员.从1998年到2005每年从100万美元起每年递增10万美元.2005新的劳资条款规定05～06赛季此条款为167万美元,之后每个赛季递增前一赛季的4.5%.这个特例不能连续两年使用,最长年限为5年,最大涨幅8%/年,可以拆分特例使用.
新秀特例:在超过工资帽的情况下,球员仍可以按照新秀即定的工资与第一轮新秀签约.最大年限为5年,最大涨幅8%/年.这个特例是为了杜绝总薪超过工资帽的球队选了而不能签约新秀的现象.
最初的首轮新秀年薪被规定为之前七年同样顺位新秀年薪加权平均计算，然后按照顺位递减。不过在著名的1998年劳资谈判中，首轮新秀年薪被修改成为更为公平的以每年5%为涨幅的递增。例如2002年NBA状元秀第一年的基准工资321.5万美元，而2003年NBA状元第一年基准工资则为335万美元，这之间的差额正是首轮新秀年薪规定的5%涨幅。不过在实际操作中，球队可以为新秀提供以基准工资上下浮动20%的合约，
新版本CBA中关于首轮新秀年薪另一个比较重要的规定就是首轮新秀必须和球队签订一份2+1+1的合同，即是球队在新秀第一年结束后可以选择执行球队选项履行第三年合同。
首轮新秀前三年的薪水按照不超过8%的涨幅递增，如果球队执行了第四年选项，则第四年的薪水将会是在第三年薪水基础按比例增加的数目。对于状元秀这个比例为26.1%，而对于首轮最后一位的新秀，这个比例高达80.5%。
值得一提的是首轮新秀四年合约结束后，球队可以为其开出一份一年期限制合同，年薪为第四年薪水涨幅30%-50%不等。而在这个合约后，首轮新秀可以成为完全自由球员，
交易特例(TE):这个是特例中相对复杂的一个.联盟的各球队实际上有整整一年的时间来完成交易,所以球队在转会中送出球员,换回一个类似"信用点数"的代价概念,再用这个所谓的"信用点数"于这一年内换来等值的球员.需要注意的是,首先球队不能使用这个特例与其它特例如中产特例打包使用.其次,球队不能使用这个特例来签自由球员,只能用来交换其它球队手中现有的合同.
赦免特例:又称阿兰-休斯顿特例.联盟规定球队在裁减有保障性球员时,合同中的工资将继续算在球队总薪中,直至该球员原合同到期.而本特例可以直接买断球员的合同,并不用算在球队总薪中,球队只用支付给球员剩下合同中的工资.该特例仅限每赛季一次.
交易基本原则:两队交易的对象的价值的最大125%年薪匹额+10万美元.
老将底薪特例：在NBA七年以上的老将，NBA规定他们的最底工资为110W多点，而一般球员的最底工资是40W的样子。
10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。
顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。
顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。
劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，假设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。
将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，限于篇幅，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在以后解释。
双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。
底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年伤残特例：
伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。
复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他
需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。
完全自由球员很好解释，就是说当合同结束后，这名球员可以和任意一家球队签约。
和完全自由球员相对应的就是限制性自由球员。当一名球员在合同结束后成为限制性自由球员时，其他球队可以向该球员开出一份报价合同，该球员可以签约，但母队拥有优先匹配权，即是说，如果母队在7天内跟进（开出同样合同），那么该球员就必须留在母队效力。当然如果母队在7天内没有跟进，则视为放弃。按照NBA的规定，只有效力联盟三年或者三年以下的球员，以及首轮新秀的合同中才可以带限制性自由球员约定。也即是说，除了这些新兵，其他人合同到期后都是完全自由人。
球队想让己队自由人成为限制性自由球员需要递交一份报价合同，首轮新秀在新劳资条款下签的是2+1+1合同，在第四年新秀合同结束后，球队必须在7月1日前提交一份1年报价合同，这样首轮新秀就自动成为了限制性球员，如果球队在7月1日前没有提供单年报价合同，那么首轮新秀将成为完全自由球员。单年的报价合同都是按照球员选秀顺位规定好了。非首轮新秀的新兵，这类球员包括次轮新秀和一些刚进联盟的自由球员，程序大体和首轮新秀一样，报价合同可以是原合同的125%或者球员底薪加17.5万美元。
谈到限制性自由球员，其中说到其他球队可以向某一支球队的限制性球员开出报价合同，这份报价合同最多可以达到5年顶薪。然而NBA更希望己队自由人留守以吸引本地球迷，因此对于那些拥有进入联盟才1，2年的限制性自由球员，同时又超出工资帽的球队来说，当其他球队开出顶薪的报价合同时，母队最多只能开出早伯德条款（不高于中产）或者中产合同，换句话说，母队根本无力匹配，只能眼睁睁看着己队球员离开。现行劳资条款针对这一现象做出了修改，它规定当一个进入联盟1，2年的球员成为限制性球员时，其他球队开出的报价合同首年年薪不得高于中产合同，这样母队就可以用早伯德条款或者中产合同匹配。由于阿里纳斯投奔奇才引发了这一规定的出炉，因此这一规定又被称作“阿里纳斯规则”。因为首轮新秀多是4年合同，所以基本上不会出现“阿里纳斯现象”（首轮新秀母队可以用伯德条款匹配，起薪可达顶薪）。可以说，这一规则适用范围就锁定在次轮新秀和非选秀球员身上，这类球员的合同经常是1-2年，
NBA规定报价合同起薪不得高于中产合同的同时，又玩起了“猫腻”。按照阿里纳斯规则，合同第二年年薪可以按照8%的比例增长，而第三个赛季的年薪可以爆增，甚至可达到顶薪，之后的年薪增幅则不得超过第三年年薪的6.9%。但这份报价合同总薪金还要受到球队的薪金空间限制，即为合同年份乘以球队剩余薪金空间。
这里可以举例说明。比如球队A拥有1100万美元的薪金空间，并向球队B的限制性球员C开出了报价合同，如果当年中产年薪为500万美元。这份报价合同最多可达到5年X1100=5500万美元，具体是这么分配的。首年年薪是阿里纳斯规则限制的500万美元，次年则是540万美元（8%的增幅），剩下的三年合同则按照6.9%的增幅比例瓜分4460万（5500-500-540=4460），即为1390、1487、1583万美元。
为什么球队A不能给出高于5年5500万美元的合同？这是因为如果球队A用这1100万美元的薪金空间签约其他自由人时，最大合同也不过是5年6380万美元（首年年薪1100万美元，增幅8%），阿里纳斯规则避免了球队在薪金空间不足的情况下，给出超额的总薪金。当然，球队A的薪金空间足够多，那么报价合同的剩余三年年薪自然都可以拿到顶薪。
阿里纳斯规则连续两年限制薪金，实际上是有道理的。因为适用该规则的大多是大放异彩的次轮新秀，但由于首轮新秀想要拿到顶薪合同尚需等到4年的新秀合同结束，因此次轮新秀若想拿到顶薪合同，也非等到进入联盟4年以后不可。
退役球员：一名球员在合同结束前选择退役，那么他的合同是否就提前终止了呢？当然不是，否则哪位球员会傻到自愿会放弃几百万甚至几千万美元？其实，退役后球员还能领到多少钱取决于球队和球员的谈判结果，
而NBA在计算球队工资帽时，球队支付给退役球员多少工资，就有多少会计入球队薪金中，这样是为了防止球队为了减少工资帽负担，劝使老球员提前退役。
也有特例，可以使得球员继续获得工资，但这份支付的工资却无需计入球队工资帽中：球队需要向联盟提出申请丧失技能特例，由联盟指派的医生检查该球员是否具备继续打球的能力，如果一旦医生判定该球员已丧失打球技能，那么球队以后支付给他的工资不会计算到球队工资帽中（否则退役了也照算不误）。另外当球员在合同内意外死亡时也可以使用该特例，从而在计算工资帽时减去该部分工资。
裁员与买断：在NBA，裁员是我们经常见到的，不少媒体报道时，经常会出现裁员或者买断之说，本期将重点介绍一下裁员（release）和买断（buy-out）。
先说下二者的区别，我们往往在媒体报道中看见，对于一些边缘人物，在被球队除名后，经常说被裁，而像一些资历稍深的老兵则是买断。其实，买断和裁员是同一回事。只是因为在美媒体报道中，买断（Buy-out）后面一般是合同，比如买断合同，而裁员（release）后面则是接球员。由于边缘球员多是底薪合同，所以报道时直接说裁员，资历稍深的老兵，合同不小，此时媒体关注的焦点就集中在合同上，就会用到“买断”这个词。
球员被裁之后，他将处于一个“Waiver”的状态，所谓的Waiver，就是当一名球员被裁后，其他球员在一段规定的时间内可以接受他的合同，球员若是在8月15日到常规赛结束前被裁，Waiver的时间保持48小时，其他时间内则是7天。其他球队可以向联盟交1000美金提出申请接受该球员的剩余合同。如果Waiver时间内没有球队接手，那么该球员就成为了完全被放弃球员，他就能和任何球队签约。一般来说，对于那些合同不菲的被裁球员，其他球队都会等到他成为完全被放弃球员再和他重新签约，这是因为他们的原有合同非常大，如果球员在3月1日后被裁，那么他将失去代表任何球队征战季后赛的资格，而被交易后球员被裁后，他必须在30天后才能和老东家签约（休赛期为20天）。
被裁后的球员的合同仍旧由老东家发工资（发多少由双方谈判决定，但夏季联赛的合同不用），不过若是该球员和其他球队签约（甚至不一定是NBA球队），那么原东家可以减少一部分工资（金额为新东家工资减去当季1年球员底薪，再除以二）。比如一名球员在2005-06赛季被裁，并和新球队签下100万年薪的合同，那么原东家可以少支付给该球员17.9万美元（100万减去2005-06赛季1年球员底薪64.2万，再除以二）。如果该球员和原东家的合同还剩500万，那么该球员可以拿到500+100-17.9=582.1万美元，比没有被裁时拿的更多。
提前续约：提前续约是在球员在现有合同尚未结束前和新东家签订新合同，新合同将在现合同结束后生效。在旧款劳资条款的7年合同下的球员，可以在四年后提前续约，4、5、6年的多年合同则能在3年后续约，4年以下的合同不能续约。
提前续约的新合同首年年薪不能超过现有合同最后一年的110.5%，同时还不能超过当年顶薪年薪（现有合同最后一年年薪的105%或者当年规定顶薪，二者取大）。举例来说，2000年，奥尼尔和湖人提前续约，当时奥尼尔的合同要到2003年夏天才结束，按照旧款劳资条款规定，新合同的首年年薪（2003-04赛季）可达到2002-03赛季的112.5%，即是2651.8万美元，但到了2003年夏天，按照NBA的顶薪限制，奥尼尔在2003-04赛季拿到的最大年薪应该是原合同最后一年的105%和规定顶薪的较大者，也即是2475万美元，最终奥尼尔的合同被调低到了2475万美元。可以说，对于那些已经是顶薪的巨星，提前续约跟合同到期再谈判拿到的钱没有区别，而那些不是顶薪的球员提前续约，也就拿不到顶薪合同了。但提前续约往往能让球员有安全感，更受球队重视。
提前续约用得较多的还是首轮新秀，特别是那些顶级首轮新秀球员均是提前续约。首轮新秀的续约一般是在球员新秀合同第三个赛季结束后的7月1日到10月31日完成。其续约程序基本上和其他续约完全一致，新秀均可在结束四年新秀合同后直接拿到顶薪。
重新谈判：重新谈判，是指处于多年合同的球员不满意现有合同，从而和球队重新谈判，达成新合同。一般要到现有合同第三年后才能重新谈判，而且在3月2日至7月1日之间，NBA不允许重新谈判。另外总薪金在工资帽之上的球队也无权重新谈判。I.合同选项：
合同选项，是球队和球员双方都同意的情况下，添加的一个单方选项，它赋予了球队或球员选择是否执行最后一年合同，合同分为球队选项，球员选项和提前终止选项，且必须在7月1日之前执行。下面将分别介绍这三个选项：
球队选项：顾名思义，球队选项即是说球队拥有是否执行最后一年合同的权利，且多年合同内有且只有一个选项，选项年年薪不得低于前一年工资。
球员选项：它是指球员拥有是否执行最后一年合同的权利，选择继续留在球队，还是成为自由球员。
提前终止选项：提前终止选项专属于球员，和球员选项略有不同，提前终止选项只能出现在5年甚至6年合同中，而球员选项则可以出现任何2年或者2年以上的合同内。而且提前终止选项在第4个赛季结束后就可以使用（比如6年合同，提前终止选项可以提前2年，而球员选项则只提前1年）。另外一份多年合同中，不允许既出现球队选项，又出现球员选项。
球队选项有一个例外，那就是首轮新秀合同。在首轮新秀合同中，第三、四个赛季均是球队选项年。而球队的选项执行截止日期可以推迟到10月31日。
如果一名球员和球队签了一份有球员选项的多年合同，但是球队在球员执行球员选项之前将其买断，那么最后一年选项年的年薪该怎么算呢？一般来说，球员在签订这份合同时就会注明这种情况下，球员将获得多少保障金额。
球员是否执行球员选项，跳出合同投身自由市场，要视球员状态，年龄等因素影响。29还是30岁进入自由市场区别不小。
编辑词条 交易特例
转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子，一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员，而不需要送出其他球员，这个“信用点”就被称作交易特例。 交易特例有哪些限制？ 首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子，一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。 交易特例如何计算与使用？ 球队可以先使用交易特例中的一部分，以后再用剩下的。举个例子，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是400万-200万=200万。（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110万的交易特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。 怎样“偷取”交易特例？ 因为交易特例不会纳入球队薪金总额，所以是一件平衡薪金空间的“武器”，大家都希望获得，而有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯，莫布里和卡托，换来麦迪，霍华德，卢和盖尼斯。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用卡托和莫布里换来麦迪和盖尼斯，第二笔用去年格伦-莱斯转会中得到的交易特例交换来霍华德和卢，最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例，而奥兰多则没有得到交易球员特例。
