https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/5bafa40f4bfbfbed1d2c31b773f0f736aec31f84?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85在职场中，上司让我无偿带新人，简直就是求之不得，因为这是一次难得的锻炼自己和解陵哪放自己的机会，也是核枣充分展示自己管理才能的机会。至于是不是有增加薪水，那根本就不是事儿，如果还纠结这点钱，格局实在太小了，怎么会有出息呢，很多事情不是非要有钱才出力了，而是出了力才有钱的，切记。
第一，当上司让你带新人的时候，很可能说明你的能力被认可了，即你已经出师了，可以带着新人领起一番事情了，这是领导对你能力的嘉奖，所以，要懂得感恩和自信。
第二，当你有机会带新人时，是对领导力和管理能力的一次检验和提升。没带人的时候，业务能力是关键，而要突破职场瓶颈，就是要能带多少人打仗，带10个人的规模，你就是个班长，带100人就是连长了，要是能带10000人，你就是个师长了。
https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/0df3d7ca7bcb0a46f4ac8cf16063f6246a60af6f?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85第三，手上有新人了，你就可以充分授权了，把一些重复性的工作可以交给新人进行锻炼，而自己开始关注方向和决策等更加重要的事情，这对你一次时间上的解放，对于提升自己的工作质量有很大帮助，所以，表面上看你没给你加工资，实际上是帮你节省了很多时间，这其实是变相的涨工资了，作为职场的你，理应看到这样的内在逻辑。
从一个人到一群人，这是组织的提升，对自己是难得的锻炼机会，此时此刻，就不要再想工资的事情了，一旦你带领队伍打出了胜仗，领导不会不给你加工资的，这是必然。
培养新人有成就感，为你分担基础工作，未来可能给你支持。
要知道每一次带新人的过程都是一个提升自己的机会。领导既然能让你带新人说明第一你的能力和你的理念都是被领导认可的，要知道公司招聘新人过来，不断的发展壮大，是关系着公司未来的发展，很重要的新鲜血液，所以带新人这件事情，也是很重要的一环工作。
https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/377adab44aed2e7358a781e48c01a18b86d6faa8?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85在新人初到公司，有什么样的师傅带，被灌输怎样的理念和价值观，建立怎样的工作思路和工作流程，对未来的工作是非常重要的基础环节。因而，第一，你是受到公司认可的。第二，你有机会去传达你的价值观，你的工作理念，培养出更多的新人。
很多时候，公司老人带新人都是正常的传承，不会因为说有新人进来，需要去带一下就额外会为你加工资。这就是正常的常规工作中的一部分，中高层管理人员，或者基层的资深老员工都会被赋予带新人的职责，这是很自然，很正常的。
另外带新人这件事情还有其他的好处，比如说，有的人年纪再大一点或者工作岗位发生变化，有一些新人初入公司时得到过你的提携和指导，很可能会成为你忠实的下属，也有可能未来在你需要帮助的时候给予你支持和保护。
另外，职场上的新人就像一张白纸，如果能经过你的提带成长为公司的新生力量，你的贡献毫无疑问也很大，另外新人都是会有一个阶段的适应和成长过程，看着他们成长起来，很多时候是有深深的成就感的尺氏码。在带新人的过程当中，你可以把一些常规的工作交由他们去做。你做一些指导就好。教他们常规工作流程梳理，分担一些基础工作，对你的时间也是一种节省。
