绩效工资的实施规定:1、工资范围足够大,各档次之间拉开距离;2、业绩标准要制订的科学、客观、业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩;3、有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的。
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