组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况