（1）公共管理者必须树立长期观，打破短期注意思考，发展前瞻性思考。
（2）政府部门必须打破职能的限制，克服“功能性短视”，打破部门主义的限制，发展一种全局观，强调整合的管理途径。
（3）在重大问题的战略决策和规划过程中提供政治参与的机会，这不仅有利于获取广泛的信息，也有利于克服实施战略管理的障碍。
（4）重视更高层次的问题。经问题放在更高层次上去看，就会发现狠多短期利益可以让位于长远利益。
（5）追求满意。在战略管理中，满意比最佳更为重要。可以接受的战略实现满意的结果，这比用不受欢迎的战略而没有实现最佳结果要好得多。
（6）殊途同归。通过不同的方法或途径有得到类似结果的可能。得到成功的结果远比规定得到这一结果的方法更重要。
希望上述回答对您有所帮助！
