预算编制:确定公司XX年整体经营目标,编制XX年公司整体预算。
预算执行控制:公司根据XX年经营目标,将各项经营指标分配落实到各个部门,各个部门再具体落实到部门员工!
预算执行报告分析:按月对各个部门的经营指标进行考核分析,重点关注经营指标未完成的原因及因素,然后做出具体的改进措施!
绩效考核:根据各个部门的经营指标完成情况给于奖罚!
预算编制:确定公司XX年整体经营目标,编制XX年公司整体预算。
预算执行控制:公司根据XX年经营目标,将各项经营指标分配落实到各个部门,各个部门再具体落实到部门员工!
预算执行报告分析:按月对各个部门的经营指标进行考核分析,重点关注经营指标未完成的原因及因素,然后做出具体的改进措施!
绩效考核:根据各个部门的经营指标完成情况给于奖罚!