公司会进行的企业培训课程培训内容：
首先所谓的企业管理培训，在我们的传统认卜如知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作，它是根据工作需要，按照企业制定的学习计划进行的一种知识技能补给。其培训对象包括企业的最高领导、管理层和员工。学习内容根据岗位制定，基层主要学习所在岗位需要掌握的知识，提雀誉高岗位胜任力;领导层则注重于领导力、管理能力和综合能力的学习培养等等。
现实中，很多企业迫于严峻的市场形势或者生产压力，在提拔了领导干部后，迫切需要新任管理者尽快熟悉新的岗位和工作环境;因此这些临危受命的新任管理者往往在没有系统的了解和学习相关知识的情况下，便火速上岗。结果这些人对新上手的工作并没有很好的型岁启思路，自己摸着石头往前走，走着走着就走偏了。
在企业中，有很多人昨天还是工程师，今天，你就让他来当一个项目经理，或者是当一个子公司的总经理之类。业务能手、高级专家在新岗位适应不良、做管理一塌糊涂的例子，也就比比皆是。
为什么会这样?因为他们没有接受过针对性的管理知识和领导技巧的学习，并不具备当一个公司经理的综合素质或者能力水平。不具备相应的能力，那必然不能胜任对应的岗位!他们没有做好，作为企业最高领导人的你，显然没有理由责怪他们!
学习对企业和员工来说，是互惠互利的。
企业的发展需要员工的贡献，若员工的技能较低，就会影响企业的发展。经过企业培训，员工的技能得以提高，综合素质和个人价值也随之逐步提升，自然更会推动企业的发展效率的提升。
有数据显示，凡是重视企业培训的公司，他们的经营效果、产品品质，都比较高。为什么呢?那是因为企业培训让员工的岗位胜任能力不断提升，良好的岗位能力让岗位工作更高质高效，企业的产品、经营、管理各方面也随之大幅改进。
无论是对于企业或者是员工个人而言，学习都能起到至关重要的作用。企业重视学习，员工热爱学习，会使企业各方面水平就能不断提升。这也是我们需要打造企业培训的原因.因此，针对迫切的市场需要。上海成双慧龙人力资源推出了一系列培训课程迎合我们的市场需求。首先，需要我们明确的是：
目前，我们培训的系列培训计划中:
按岗位
人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
按培训方式
企业内训：是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。不过建议去看陈列共和的企业培训的大纲。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等；
2、部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等；
3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。
4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
