头脑风暴设计大法
所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
头脑风暴一般用于产品研发的初期和中期。在以下情况可以运用头脑风暴：获得灵感，寻找问题的解决方案，设计概念设计，搜索新的设计空间，通过让不同产品团队来提出想法，从而建立团队凝聚力。
在寻找适合头脑风暴的问题时，可以采用逻辑树形推理的方法。从一个宽泛而概括的问题出发，通过逻辑思考，将问题按侧重点不同分解成不同的分支、然后每个分支都一步一步地向下拓展成更深层次的问题，在每个分支都向下发展到若干个层次后，就总体形成了一个多分支、多层次的树形问题列表。
极易操作执行，具有很强的实用价值。非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。在科学的时间段内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。几乎不再有任何难题。面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。因为头脑越来越好用，可以有效锻炼一个人及团队的创造力。使参加者更加自信，因为，他会发现自己居然能如此有“创意”。可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。可以提高工作效率，能够更快更高效解决问题。
