提到职场跳蚤，让很多HR招聘从业者颇为头疼，特别是招聘功底欠缺的招聘者，更是对行行色色的跳蚤们不知如何下手。他们为了招到适合公司的人才，花费了大量的人力、物力、财力，可结果面试的求职者讲的头头是道，像个难得的人才，可此类人一开始工作就会慢慢的原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，可遇到此类人或者受过专门培训的“面霸”时，更会让招聘高手都难以区分出谁是真正的人才、谁是“跳蚤”。那么，面对此类现象，负责招聘的到底该如何应对？
【1】更换思路：面试官的你一旦认为遇到了“跳蚤”或“面霸”时，就要更换面试套路，别在一味的用什么情景面试、结构化面试等。你询问的问题必须出其不意，让求职者猝不及防，迫使求职者快速思考和回答，通过的求职者的回答你就可以观察他的反应能力和逻辑思维能力，从而达到你想要的效果。
【2】背景调查：面试官在招聘重要岗位或核心人才时，为了应对“跳蚤”或“面霸”，还可以使用“杀手锏”――背调。你可以在求职者简单介绍过自己后，直接告诉其，由于这个岗位的重要性，公司会委托第三方机构对你进行“背景调查”，为此，接下来求职者要么说不接受“背调”（此时就可以终止面试），要么就会对你实话实说。往往这时，面试再进行时求职者就会摒弃事先想好的、虚假的东西，你就问到或看到你想要的。
总之，无论何种方式或手段，面试官可千万别“鸡蛋里面挑骨头”，凡事太过了，累死你也招不到你想要的人才。
以下这两个问题可以辨别是人才还是跳蚤。
第一，为什么选择这个行业和我们公司？
很多轻易跳槽的人，是不会认真思考这样的问题，因为他们只是抱着试试看的态度。相反，真正求职者，想来你公司上班的，一定是想过很具体的原因。
第二，问深入的问题，可以初步看出求职者的能力。
其实很多面试问题，网上都有答案的，比如你问，管理上你有什么心得，这样的问题并不难答，但是如果再深入点提问，很多求职者即便提前找了一些答案也答不上来，因为他们没考虑过这样的问题也没有相关的经验。
比如关于管理的问题，如果你作为管理者，制定的要求，员工不愿意执行，你会怎么解决？或者是，能不能举个例子，员工之间发生冲突，作为管理者你是怎么解决的。
