为什么人会变得冷漠、无情?

2022-08-13 财经 79阅读

随着年龄的增加,阅历增加,对人生有了更加直观的感受,不像小时候对世界的大多看法是从大人口中得知。越了解社会,就越有一种无力感,这大概是人越来越冷漠的原因吧。

年龄增加,琐事缠身,精力下降,没有多余的时间打理人情,表面看起来就是“人情冷漠”了。随着阅历的增加,对生活理解的加深,就会明白人际关系的本质就是“利益互换”,是相互“利用”。但是,这种现实的人际关系却并无善恶(中性),也是社会发展进化出的一种良性机制。

就我个人来说,真正明白这个道理,是在我参加工作将近10年,然后又做了多年管理之后。

在我没有走上管理岗位之前,也信奉父母的一些老经验,例如“嘴甜一点”,“多巴结下领导”,“礼多人不怪”等等。然而,按照这种操作模式,无论在生活中,还是在工作中,自己一方面活的得很累,另一方面也很惶恐,同时还很讨厌自己。正像那句话所说:“我终于活成了自己讨厌的样子”。

但当我走上管理岗位,从一个领导的视角出发看问题,才发现自己原来做普通员工时的一些观点是完全错误的。

作为一名管理者,本身并不产生一线价值,所依赖的只能是一线员工。而我作为一个软件研发团队leader,所依赖的只能是一线的软件工程师。而上面对我的考核虽然是整体产出,但最终的成果却只能由基层软件工程师来完成。从这个角度出发,我和我的部下是一个“命运共同体”。

因此,作为一个领导,我天然就只能更喜欢那些技术出众,态度认真的软件工程师。至于他们是否“讨好”我,“巴结”我,我根本不在乎。相反,对那些能力出众的“关键”先生(工程师),作为领导,反而需要巴结、讨好他们。当然,这种巴结、讨好并不限于言语,更多是通过其他的“实惠”,例如升职加薪。

明白这个道理,当我后来从领导岗位上退下,重新成为一名技术专家后。再和领导相处,我反而更有分寸,更自在了。

作为一名技术人员,日常和领导相处,除了基本的礼仪和尊重,不需更多额外的客套,而是把主要精力用在技术研发,产品质量提升上。这种交往原则,至少到目前,效果都非常好。

无论是领导,还是我自己,都非常享受这种“清水”交往的感觉,正所谓:“君子坦荡荡,小人常戚戚”。

所以你看,这种坦坦荡荡的“利用”关系,表面看起来很冷漠。但是往深处看,无论从那个方面来说,对个人,对组织,这都是一种良性、高效,低损耗的运转规则。

因此,如果你明白了这个道理,以后再碰到所谓人情冷漠的事情,大可想开一点:他们不是专门针对你,而是针对所有人,这是规则。

因此,在这个规则之下,对个人来说,在职场上要混的好,走得远。根本上还要提高自己的硬实力,成为有一个有“利用价值”的人。

“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”。

这样不是很好吗?

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