我认为，首先应当将宣传部的工作分为两块。第一是对内，既是如何处理好人员的工作协调与分配，如何调动干事积极性，也是我们俗称的“人文关怀”，关于这一块，建议从一开始就要重视，因为部门刚开始首先的事情不是很多，而且这也是一个关键的磨合阶段，初期给人留下的印象会直接影响往后对于部门的热情、积极性等；第二则是对外的部门之间的有效配合与学生宣传工作，我想每一个学校、宣传部都有着自己的固有宣传方式、方法，很多时候，对于这个我们自己会感到厌烦，觉得是在做机械、重复的工作，但是，如果能在此基础上做好、找出亮点和创新点，我认为就已经成功了，关键是首先把部门的定位做好，然后根据自身定位制定出短期、长期计划，长期计划可以是两年甚至三年的，这一届没有做成的事，可以传承给下一届，这样我们宣传部的精神就能沿袭下去。
下面针对这两点给些具体建议：
对内：1、部门的第一次例会以野炊的形式开始，主要围绕目的是为了与大家相互认识，因此气氛应该是活跃的，与其在办公室不如在操场绿地上来的让人亲切；2、制作好人员的资料收集，可以用毕业时常用的同学录进行资料收集，不同于以往的填表，比较有意思，同时在适当情况下，如遇到有干事过生日，可以发动整个部门做一次小型生日聚会；3、部门聚餐、出游，这个是部门的传统了~为了增进情感交流的一种方式，不过，时间的选择是个问题，还有尽量不要拖延，因为不论什么时候，总会有人有事情，大多数人可以到场就行。
对外：1、做好自身定位之后，开展一些系列活动不一定每一次活动都要惊天动地，像什么灯笼、风筝制作比赛都可以尝试，书画比赛也可以，虽然不是很新颖，但却也能丰富大家的课余生活；2、可以适当得进行一些热点话题、新闻的宣传，引导同学们进行讨论、开展一些论坛等，这一点不是太容易做到，但如果成功，会有不菲的成绩。
