财务部门包含会计长(controller)与财务长(treasurer)的两种职务功能，二者区别如下：
1、职责不同
会计长职责主要为对外会计报告，而财务长之职责为资金运动的管理。
2、功能不同
会计长(controller)功能：为控制而从事规划；报告及解释；考核及咨询；税务行政；对政府机关提供会计报告；保障资产安全；经济评估。
财务长(treasurer)功能：筹集资金；与投资人保持良好关系；融资；金融及保管；信用调查及催收账款；投资；保险。
3、来源不同
会计长(controller)部门内竞争和财务长(treasurer)部门间竞争并不是两个独立的竞争过程，而是从不同的侧面分析整体资本主义竞争的结果。
扩展资料：
1、财务部门controller与treasurer共同目标就是达到企业利润最大化，管理当局收益最大化，企业财富（价值）最大化，社会责任最大化。
2、财务部门controller与treasurer的关系：
两者均是现代企业的重要部门（少数企业除外），可以说是相互依存、相互发展的部门，controller往往需要灵活的头脑和先进的市场意识及各种灵活的公关技巧，有时会增大风险，treasurer需要的是严谨的态度和作风，有时会因为过于保守而失去市场机遇。
为了使两者都不因为自己的缺点造成损失，扬长避短，财务应为营销提供决策依据，营销为财务提供及时的市场信息，使两者紧随市场，把风险降到最低，使财务成果达到最佳，更有利于企业的发展。
参考资料来源：
