做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力?

2020-06-21 社会 91阅读
一:沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的难处和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自身先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)主要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再揭晓。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果联系。
(2)对做不到位的执行疑问,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事要领,要有改良或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习性。
(5)时常去找多个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自身要随时随地对有所不足的地点补位。 三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的时刻,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小不正确不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人共享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时刻,自身走在前面。
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