电子制造业是目前世界上发展最快的产业，其经营过程函盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、物流、服务、财务控制等一系列重要环节，庞大的数据流通、频繁的业务往来、多变的排程，复杂的生产工序，让企业难以掌控，很难实现预期经营目标。
全球经济一体化的到来，促使近年来电子制造业向亚洲的转移逐步深入，中国成为电子产业发展最活跃的地区，由于中国国情的特殊性，逐渐转变为世界最大的加工工厂，同时也面临了前所未有的竞争与挑战。主要体现在：一、产业、技术融合加快，使产业结构调整压力增大；二、贸易摩擦呈增长态势，特别是在中国企业迫切要求“走出去”的情况下，国际贸易壁垒、知识产权纠纷等对中国企业出口形成障碍；三、电子产品价格不断降低，而成本却在上升，这使得电子制造商的赢利空间更加微小；四、客户要求的服务质量越来越高，环保观念逐步增强，在这样竞争激烈的环境下，企业要想发展，赢得更大的利润空间，不得不突破传统寻找新的出路；重视管理、控制过程，降低成本，提高产品良品率，才能使企业更具竞争力；精细管理，有效控制，才能掌控企业经营管理过程中的各个关键环节，提高获利能力。
电子制造业ERP行业解决方案
一、行业分析
电子制造业是目前世界上发展最快的产业，其经营过程函盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、物流、服务、财务控制等一系列重要环节，庞大的数据流通、频繁的业务往来、多变的排程，复杂的生产工序，让企业难以掌控，很难实现预期经营目标。
全球经济一体化的到来，促使近年来电子制造业向亚洲的转移逐步深入，中国成为电子产业发展最活跃的地区，由于中国国情的特殊性，逐渐转变为世界最大的加工工厂，同时也面临了前所未有的竞争与挑战。主要体现在：一、产业、技术融合加快，使产业结构调整压力增大；二、贸易摩擦呈增长态势，特别是在中国企业迫切要求“走出去”的情况下，国际贸易壁垒、知识产权纠纷等对中国企业出口形成障碍；三、电子产品价格不断降低，而成本却在上升，这使得电子制造商的赢利空间更加微小；四、客户要求的服务质量越来越高，环保观念逐步增强，在这样竞争激烈的环境下，企业要想发展，赢得更大的利润空间，不得不突破传统寻找新的出路；重视管理、控制过程，降低成本，提高产品良品率，才能使企业更具竞争力；精细管理，有效控制，才能掌控企业经营管理过程中的各个关键环节，提高获利能力。
二、行业特点
1、客户需求多变，交期短，插单频繁，要求制造商备料，订单变化大，难把握。
2、产品结构稳定。但产品升级快，版本多，控制复杂。
3、生产周期短，对生产计划，物料计划及采购、仓库等部门的协调配合要求高，多种生产方式并存（自制，外协）。
4、产品质量受重视，良品率要求高。
5、多品种，小批量，返工频繁，大部分生产可逆。
6、生产方式多样。有的企业按照订单生产，有的企业采用订单结合预测生产，有的企业以预测为主生产，有的可能三种生产方式兼有。
7、成本核算复杂，成本难以真正的分摊到每一个产品。
8、供应商交期不好把握，一些主元器件交期长，需做市场预测，提前预订或仓库备货。
9、供应商根据付款条件经常月底提前送货，增加库存资金积压。
10、通用物料存在物料替换，做物料计划时应充分考虑。对各部门之间的协调配合要求很高。
11、物料种类繁多，发料数量大，普通物料需要发备料，经常出现二次发备料的情况。
三、行业困扰及解决方案
1、电子产品结构复杂，物料种类繁多，性质复杂。
■解决方案
天尊ERP提供专业的物料管理模块。编码唯一性控制，人工审核物料是否生效，源码控制物料的用途，系统自动识别物料是否需要备料。ABC编码进一步优化物料管理。避免了物料重复，极大降低物料使用出错几率。
2、产品升级快，版本多，管理复杂。
■解决方案
天尊ERP提供完善的BOM管理模块。方便的BOM信息录入，通过BOM复制功能，产品升级只要复制原来的BOM，进行简单修改。即可减少工作量，又降低错误的发生概率。引进了组合BOM的理念，一个组合的BOM相当于多种产品的集合，用户通过选择产品的功能就可以得到标准的BOM。大大减少了工程部门的工作量。
3、电子产品供应商众多，如何筛选优秀的供应商是电子业管理的重点
■解决方案
天尊ERP提供供应商管理子模块，记录了供应商的基本信息。透支额度、付款条件，支付货币的设置，方便了与财务对帐。供应商业绩报表自动统计采购交期、送货品质，方便企业评估供应商，帮助企业筛选优秀供应商。
4、生产周期短，对生产计划，物料计划及采购、仓库等部门的协调配合要求高，多种生产方式并存（自制，外协）
■解决方案
天尊ERP根据采购提前期、制造提前期等要素，提供了物料需求可行性分析，对物料的当前库存，现行分配，当前缺料量，在单量，品质控制数量，短缺数量，本期可用数量整合分析。自动生成申购单，缩短做生产计划，物料计划的周期，增强了部门之间的协调配合。
5、电子制造业采购物料众多，价格变化快；采购订单数量繁多，跟踪困难，容易造成交期延长。
■解决方案
天尊ERP提供完整的物料价格管理，公用与特殊价格的定位；严格的采购审核，全程的采购单追踪及监控，实时反馈采购单从下单到品质（QC）质检入库的状况。配套报表有追溯功能，能分析某一阶段的采购状况。对交货日期的控制，可避免供应商月底提前送货。
6、仓库管理混乱，库存难以控制，需要的物料仓库没有备料，不需要的却出现了呆滞料。
■解决方案
天尊ERP提供理想库存的理念，存货功能能灵活设置不同用途的仓库，物料间位置可清楚知道物料在仓库的具体存放位置，规范了仓库管理；安全库存实现对物料库存的监控，提供决策依据，优化物料的库存。配套报表可追溯某一阶段进出库记录。
7、盘点困难。电子制造业物料型号规格多，盘点工作繁重，盘点周期长，需要停工，仓库冻结，影响正常作业。
■解决方案
天尊ERP提供了完整盘点管理功能。可依据仓库物料类别盘点；可对一种物料存放在仓库不同位置的数量进行统计。配套的报表把系统库存量与盘点实物数量对比，自动计算出数量及库存金额的差异。
8、生产过程管理混乱，成品/半成品报废数量多，却又难以发现是哪个环出现问题。
■解决方案
天尊ERP提出生产过程控制，精益生产的理念，降低成本，提高质量，缩短交期，改善安全，提升士气。提供的“途程”功能，灵活的班组分配，细化的生产工艺，明确的工序，使生产过程更加流畅；完整的工令功能对每个生产工序实行监控，自动统计直通率，提供良品率分析，让用户准确掌控每个生产环节。
9：成本核算复杂，电子产品零件多，采购次数频繁，物料成本核算工作量大，人工成本分摊难。
■解决方案
天尊ERP提供行业成本、理想成本、标准成本、实际成本等多种成本相比较，精细的成本核算，把成本真正分摊到每个产品，提出目标理念，强调过程控制。
10、电子业供应商，客户复杂，存在多种付款方式，多货币的。应收、应付帐统计复杂，对帐烦琐。
■解决方案
天尊ERP提供的财务模块，实现了多货币共同使用，多汇率之间的转换，以本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细报表，最大限度的降低风险，简化对帐。
11、多点办公。
目前许多公司拥有不同的部门，存在多个办公地点，这就使多点办公成为了一种实际需求，通过对网络的应用就使多点办公成为了可能。
■解决方案
系统采用B/S结构，支持多地点多人联网操作，支持远程VPN连接，无论管理人员走到哪里都可以进入系统进行操作，监控公司运作。
