限时抢购，这种起源于法国网站Vente-Privée的以互联网为媒介的零售交易活动，在限定的时间内，提供数量不多、折扣和优惠巨大的商品供抢购。
这种模式很快被其他国家网站引入效仿，中国也不例外，淘宝、京东、苏宁等等购物网站几乎每天都在开展各种形式的抢购活动，每年的火车票抢购，很多厂家新品发售的抢购，最浩大和隆重的自然是双11。经历了早几年的购物狂潮后，各家的技术都有极大的提升，特别是在中国这种人口密集度大、网名人口众多的国度，对抢购技术的要求更大。
抢购活动开始前，卖家肯定会做大量的宣传，引导很多人群到购买界面，关注此活动。正式开始抢购，大量的人群引入到购买界面，如果这个时候服务器崩溃了，会是什么局面?
抢购的问题
1.服务器的压力
亿万人的狂欢、巨大的瞬时交易量后面是超级强大的技术支撑，数万的服务器、百万行代码，数不尽的先进技术。1个系统对一万、十万、百万个用户的支撑完全不是一个量级的，单纯通过增加服务器已经不能解决这些问题了。
对于一般的网站来说，抢购并不会天天出现，就算是淘宝、京东，也不会每天有双11、双12那么多人抢购商品，往往大量抢购活动发送在某几件商品，某一些小时刻，在双11活动之前，淘宝的技术团队都会针对此次活动精心布局和规划，各种压力和极端测试等等。上线前也会增加很多网络带宽和服务器等等，但是抢购活动不会一直持续，如果持续投入大量的硬件资源就太不划算。
2. 技术的压力
抢购对于技术的要求还是很高的，很多公司开始做电商，偶尔也做下抢购，但是技术不佳，所以网站每次抢购就崩溃了。淘宝刚刚最抢购的时候也是经常崩溃，他们也是走过了很多坑才有了今天的成就。
3. 黄牛
抢购，肯定会吸引到很多对这个产品感兴趣的人和对赚钱感兴趣的人，供不应求必然导致黄牛产生，所有大批的黄牛投入到了抢购的洪流中，结果是真正感兴趣的人没买到商品，黄牛赚得盆满钵满。对于商家来说有好、有坏，我的产品卖出去了，人气我也赚到了，黄牛加价售卖商品，无形中提供了我的商品的价值。
网络抢购模式下的黄牛都是技术党，已经不再是小打小闹，有一些团队专门招聘技术人员，针对特定的网站写脚本，参与到每次的抢购活动，用户的页面刷新、点击，在技术党的手中变得非常简单，几行代码就可以执行抢购操作，脚本执行的速度远非手动点击能比的，你就脑补下滑板鞋和汽车的速度差距好了。
