海尔为什么要跻身500强?如果有可能性。海尔是否要做战略调整,如何调整?

2020-06-23 科技 80阅读
世界500强的标准是:销售总量 跟盈利总量。
海尔集团销售总量在世界上绝对属于500强,但是计算营业利润的时候却被远远的甩在后面,最重要的原因是,海尔是一个制造业,是一个劳动密集型的企业,所以它想成为一个高利润的企业 必须摆脱劳动密集型产业,所以海尔从去年就开始“由制造业向服务业转型”。
记得曾经看过一本书,把企业可以分成三种类型,第一类是卖产品,第二类是卖服务,第三类是卖标准。海尔只是第一类卖产品,需要大量的人力 物力和原材料;电信行业、沃尔玛、家乐福这类属于第二类,卖的是服务;而像IBM 高通 等卖的更多的是标准,卖标准是最高境界,当然这样的公司并不单单卖标准,也有自己的产品。用海尔举个例子,海尔的热水器防电墙技术,已经是成为国际标准,如果其他公司想利用这个防电墙技术来卖产品,就必须给海尔钱,例如海信想卖拥有防电墙技术的热水器,每年要给海尔上百万的专利费,这就是标准,坐着收钱。
海尔要想在白电领域有所突破,就必须加大创新,争做行业的老大,将冰箱、洗衣机、热水器、空调等等在行业内部进行技术创新,引领行业的发展方向,换句话说要做成行业的垄断(这种说法有点不好听),就是说我推出的规定大家都必须遵守,就是像通信领域的高通一样,网络芯片领域中的英特尔一样,做成行业的标准很重要,也很有势力,海尔要到这一步任重而道远!
手机行业也是个很明显的例子,例如 诺基亚总说苹果多少项侵犯它的专利权,微软全世界追杀盗版,等等,这就是专利的力量。
在中国加入WTO以后,我们的市场更加开发,我们的技术更加成熟,海尔想要发展就必须在全世界的范围内寻求创新,吸取全世界的力量,吸取全世界的技术和人才,把这个行业做大 做强!
海尔现在已经是国际型的公司了,在巴基斯坦、欧洲、美国等等世界各地都有他们的工业园和子公司,这样对整个海尔集团在白电领域的发展是一个得天独厚的机遇,它们可以就地取材,吸收先进的技术和科技,我比较相信海尔能够突破制造业的牢笼,向服务业方向很好的发展,这也是必然趋势,否则海尔不可能再次出现跨越式的发展。
完毕 !
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