第一步，首先成立风险评价小组，将风险管理制度及风险评价准则及相关风险管理知识、法律法规向大家做一培训；
第二步，召集基层班组长以上管理人员 （包括公司部门管理人员）做一次系统的培训，让大家充分认识到风险防范的重要性、意义性；
第三步，由各部门、车间、工段组织对员工开始培训，灌灌耳音，让大家脑海中有个大概的记忆；
第四步，做一次全员培训，全过程、全方位的进行培训，力度要大，措施要硬，让每个人必须了解自己岗位存在的风险及预防控制措施，试卷考试，不合格的继续培训；
第五步，召集技术人员、基层管理人员进行一次全岗位、全过程的风险点识别、评估，对存在的风险及隐患风险提出预防控制措施；
第六步，编制考核细则，按照评估机制进行奖罚，不留情面、不迁就，养成习惯就好了，主动自然掌握在你手中。
