*决定为达到一定的目的，过程分析和判断来选择两个或多个可行的方案合理的解决方案。也就是说，在各种决策是决策者考虑和比较，应该做什么和怎么做它应该做出的决定。
*决策的
（1）中的地位和作用，管理是基础管理决策。决策是从每一个选择方案作为未来行为的指南选择节目。在以前的决定，但该计划的工作进行了研究和分析，没有决策就没有理性的行动，所以决策是工作的核心程序。该计划的工作是进行组织，人员配备，指导与领导，控制等基础性工作。因此，从这个意义上说，是基础管理决策。
（2）是主要的决策，各级，各类高级管理人员。决策不只是“高层管理人员的事。”要在国家高层领导，下至基层班组长，必须做出决策，但决策多元化的重要性和影响力吧。 “管理就是决策。”
（3）决策是从正确的决定的执行情况和正确的行为的先决条件。在该组织的日常管理，行政权力是组织效率的一种表现是一个重要因素，也是一个组织是否是一个健康发展，有效管理的一个重要指标。组织有限的条件下为前提正确决策做正确的事情，创造最大的价值，从而使较少的组织中去，不走弯路。
（4）决策能够明确目标，统一行动，使该组织的成员理解的方向和工作的要求。民主决策，有助于提高组织的凝聚力，营造良好的企业文化，提高管理水平。民主决策，因为这是大家的共识，更容易执行，更有效。
