乐购已经离开，麦德龙已经离开，甚至曾经站在中国现代连锁零售超市顶端的家乐福也已经离开。为什么沃尔玛不仅没有任何离开的谣言和迹象，反而高调宣布将加快在中国的发展？
沃尔玛在深圳高调宣布，将在未来5至7年内在中国开设500家新店和云店，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等创新和改进的业态。
从2016年开始，沃尔玛将与京东、达达京东家居、腾讯等战略合作伙伴携手，让消费者享受无缝的网上和网下购物体验。它还搬进京东家居平台，在京东商城开设了首家沃尔玛官方旗舰店和山姆官方旗舰店。沃尔玛和山姆在京东商城开设的旗舰店帮助沃尔玛将其服务扩展到更多的城市，甚至没有实体店的城市。在一定程度上，它打破了传统零售的时空限制。
O2O，线上线下整合并不是什么新鲜事，但真正实现线上线下开发整合并形成新的零售生态闭环的企业并不多。沃尔玛就是其中之一。
沃尔玛在中国实体零售业务的数字化进程主要通过京东和腾讯的大数据、在线界面和家庭资源来实现。
沃尔玛在继续在其各种形式的店铺系统中推广家居业务的同时，也从去年开始推出云仓库业务，以扩大商业圈的辐射力，解决“最后一公里”问题。为了让消费者体验更好的分销服务，沃尔玛不仅与众包物流公司达达京东家居合作，还在离线实体店的基础上，在合适的商业圈内拓展云仓库。在一定程度上，云仓库承担了商店的前台仓库的角色，京东家园为距离云仓库3公里的消费者提供一小时送货服务。
同时，在零售基础设施方面，沃尔玛也在不断增加物流配送，特别是生鲜配送中心的建设。今年3月，沃尔玛中国第一个配送中心华南生鲜配送中心，按照国际领先标准设计建造，投入运营。该项目超过7亿元，这是沃尔玛23年来在中国最大的单笔投资。
