我不生产资讯，我只是资讯的搬运工，笑~
以前是在公司内看龙哥，今年体验了一把普通用户，简单搬运下龙哥的内容吧。
第一，再度阐释了微信的产品理念
1.好的工具，用户用完即走
很多张小龙黑会拿这个说事儿，我个人很认同工具的使命是完成任务解决问题，如果都完成了任务你还要我留在这，抱歉，这种思路只适用于做游戏，即便是大多数产品也是，策划绞尽脑汁做活跃、回流，但却没想过真正好的产品应该是在需要时间才出现的。
此处必须要配一张图，来嘲讽下某类人：
2.微信是工具，不是平台
这点非常重要，以前在鹅厂经常听说张小龙态度强硬地不肯接入许多东西，最开始作为乙方（跪求大腿）很不理解，现在反而能体会了，如果当初不是张小龙的坚持，微信早就成了一大摊东西，失去了快捷沟通、生活的本真。
之前还不明白为什么张小龙可以这么坚持，现在想来这句话已经说明了一切：微信不是平台。
3.做产品应该以合理性为主
一直觉得张小龙是个会做减法的人，就拿红包为例，他提出今年可能不回在春节做红包活动，换做任何人，甚至鹅厂某些高层，都很可能不愿意放下这块熟肉，明知道可以挖一波，却宁愿放手，因为张小龙深知过渡消费用户的热情只会让微信背离初衷。
第二，完整阐述微信小程序
1.回顾PC发展历史，展望移动互联网的未来：唾手可得
2.微信小程序：无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载。
继承了微信一贯的理念，小程序并不是刻意要改变应用程式的当前模式，而是深度挖掘了企业的需求：即在App泛滥、用户不愿使用过多App的情况下，企业如何才能更好的、更灵活的提供服务给用户？
相比只能做订阅和推送的公号而言，小程序立足于快速体验企业提供的服务，这是一种由“刺激需求”→“获得服务”的正确跳转体验。
第三，小程序使用相关问题
1.小程序没有入口——可谓秉承了微信一贯的“去中心化结构”，将二维码落地在需求场景。张小龙以购买车票为例，在购买场景直接扫码，这才是从发生需求到满足需求的正确路径。
2.不存在小程序商店，小程序不可以下载——理由同上，张小龙强调了朋友推荐和系统推荐对用户而言的差异，这点非常认同，现在很多所谓的大数据其实并没有真正分析满足用户的需求。
3.小程序只是用来访问，不存在粉丝概念
4.小程序不能Push消息——在最大程度上降低了用户骚扰，但也提供了可以用户可以主动选择接收后续通知的服务触达。
5.小程序不能分到朋友圈，但可以分享到聊天群——这种分享是一种基于用户自身的分享，甚至可以基于此做些协作类的小程序。
6.小程序不能做游戏（笑，感觉看出了什么）
7.小程序在有限的范围内可被搜索到，但依然是以用需求场景为主要触达方式，避免滥用。
8.企业自身的小程序和公众号可以关联跳转。
其实说实话，我不觉得张小龙需要解释给谁。
道理很简单，如果他跟大多数人想的一样，他就不是张小龙了，如果他跟大多数人做的一样，大多数人就能做出微信了（狂笑）。
