你这个是一个很典型的问题，很多有设计能力的服装设计师希望自己做品牌必然会存在你现在面临的诸多问题，而且即使有那么多资金什么的，做起来了运作运营方面也是一个头痛的问题，毕竟术业有专攻，你要是分很多精力去弄运作运营，就没那么多精力再好好设计了。
我以前也是学设计的，不过我学的是平面设计，后面我转行做服装了，开过服装店，做过面料设计师，也和朋友做过服装厂，对一个服装品牌从生产到销售整体的运作有一定把握，我的后面的想法，长期规划就是要做一个原创设计师集成品牌，就是一个母品牌下面有众多定位鲜明的小众化原创服装设计师品牌，和若干服装设计师以合约合作形式，品牌是属于设计师本人的，只是诸多品牌集合起来，我统一进行商业化运作。
我认为随着时代的发展，消费者对于服装个性化的需求日益明显，传统的“泛大众化”的品牌终究走向衰落。
而单纯的小众品牌通常又存在一些共同的问题，比如资金也运作力量薄弱，生产销售环节脱节严重，质量把控能力差，成本居高不下等。最重要的还是势单力薄单打独斗短时间内难以成大器。
所以我想通过小众品牌+小众品牌+小众品牌····这样的叠加效应形成大众市场需求，首先做到精准定位，再通过累加效应实现大众市场分额。
如果你确实具备很强的服装设计能力，足以能支撑起一个原创品牌的设计，而且要是认可我的模式，那不妨可以考虑一下进一步看看。
