原发布者:吧飞奔
1.当前绩效管理存在的主要问题是什么？分析原因并提出改进措施（1）指出当前绩效管理存在的主要问题，不少于3项，并简要说明，每项10分（2）产生这些问题的原因分析，20分（3）不少于4项改进措施，措施针对问题，有效可行40分（4）语言文字、整体印象、新颖性10分例文当今社会，企业竞争异常激烈。而企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业要在竞争中立于不败之地，应加强对员工的绩效管理，它是企业员工培训和晋升的依据。如何正确认识和实践绩效管理，增强企业科学发展能力，已成为企业管理的重要内容。然而在推行绩效管理的过程中，我们发现很多企业并未收到预期的效果，有的甚至被一些问题弄得焦头烂额。企业的绩效管理到底存在哪些主要问题，产生的原因是什么，如何解决也正是本文要讨论的。首先，我国大多数企业绩效管理存在以下主要问题1．缺乏对绩效管理是一个完整系统的认识绩效管理是一项复杂的系统工程，它包括了企业发展战略的制定、战略目标的分解与传递、绩效计划的制定、绩效评估、员工的激励等多个环节所组成的一个循环不断的过程。把“绩效管理”简单地理解为“绩效评估”，这一现象在我国企业较为普遍。这些企业将绩效管理简化为对一张或几张评估表格的年初设计、年终的填报和认定工作，而进一步的绩效分析、绩效反馈与沟通、改进与提高等环节的工作并没有真正开展。事实上绩效评估仅仅是绩效管理过程中的一个环节，一个环节的工作做好了并不等于整个系统的各项工作都完成