1、考察市场。
目标客户有哪些，消费水平如何，进而确定你的定位，高端还是低端。
2、选址。
根据定位、资金情况等选择店址，这点很关键，一句两句说不清得具体问题具体分析。不能只考虑租金的高低，生意好不怕租金高，最好在成熟的商圈，一般情况下最好有同类店面聚集（餐饮服装尤其如此），但是有的独家更好些（洗衣店药店等）。
3、团队。
自己的团队要分工好能互补，还有就是招聘新员工，以及新员工的工作安排，工作规章制度制定（不要以为小店就没规矩，新开店的人往往容易放纵员工，属于管理）
4、装修。
这个就看定位、资金了，有的行业装修特别重要，是体现定位的关键因素，有的则不是很敏感。
5、流动资金。
准备一定数目的流动资金，做好初期培养市场的准备，能扛一段时间。
