什么是6s管理,为什么企业要实施6s管理制度?

2020-05-22 财经 201阅读
下面我们讲一讲什么是6S管理?
6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是:提高工作的效率,保证产品的质量,从而使得工作环境比较的整洁,井然有序,保证安全。6S管理具有一定的执行力,6S管理比较强调纪律性,面对困难不要害怕,想到就要做到,要做就做最好。
企业为什么要实施6s管理制度?
第一、可以提升企业的形象。良好的工作环境比较能够吸引客户。
第二、减少不必要的浪费。杂物不规整好,随处乱放就是导致一种空间上的浪费。
第三、可以提高效率。工作环境好了,我们的心情也会比较的愉悦,东西分门别类的摆放,可以提高员工的工作效率。
第四、保证质量。员工一旦养成了一种做事谨慎小心的习惯,企业生产的产品的返修率就会降低,从而提高了产品的质量。
第五、安全的保证。东西归放整齐了,通道畅通了,就会减少生产事故的发生。
第六、设备寿命的提高。对设备定期的进行维护、保养可以延长设备的寿命。
第七、减低成本。东西放好了,就不会经常的来回搬运,从而降低了成本。
第八、产品交期准确。产品的质量有了保证,生产规范了,生产中就不会经常出现不必要的问题,而影响产品的生产。可以在特定的时间完成任务,提高交期的准确性。
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