看公司情况，如公司人员有能力，可以自己做
组成贯标认证小组2~3人。
学习ISO9001：2015 标准，取得内审员资格。
按标准与自己公司的内外部环境，相关方需求等实际情况进行策划
识别风险，评估，确定应对措施；
编写质量管理制度(原来称质量手册，程序文件）；
协助公司领导确定质量方针、目标。
然后正式颁布质量方针、目标、质量管理制度、质量手册、程序文件等。
任命质量主管领导（原来标准称管理者代表）等。。对文件制度宣贯，正式运行体系。
以上部分如没有能力做，可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证机构签认证合同。
认证机构对你们的质量管理制度文件（手册，程序文件等）审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审，
再过1个月，组织管理评审。
联系认证机构确定时间，派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题，纠正
认证机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项，整改（纠正，并有纠正措施）
如整改通过，
则认证机构核准发认证证书。
如请咨询公司或专家，则 内审，管理评审等也可以要求帮助进行。
