据我所知，目前的情况是极少有人使用施工管理软件。写施工方案、进度计划，写技术交底文件，修改节点大样图等等，这些可以用Excel、Word、CAD。我想在大部分技术负责人的眼中，这些免费的软件组合起来使用，完全就可以等同于所谓的施工管理软件了。买软件难道仅仅是为了使自己显得高大上吗？
那么软件是否可以提高工作效率呢？我认为并没有显著提升工作效率，至少是目前的来说是这样的。因为真实的施工现场是有非常多突发因素的，施工计划、方案需要根据各种突发情况来调整。这个时候，所谓的软件，还真不一定就比简单的Excel表格快了。
那么为什么软件在工程造价领域能够快速推广，在施工管理领域却不温不火呢。我认为施工管理，不仅仅是做几个计划，做几个方案这么简单。更最要的在于协调和沟通。软件不能帮助你解决农民工的暴动，软件不能帮忙你解决与分包单位的经济纠纷，软件不能帮助你搞好与监理单位的关系。说直接点，在施工管理方面，软件不能给你加多少分，但是在造价方面软件几乎已经覆盖了造价的全部工作内容。
