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飞猪旅行的一些战略影响：
将阿里旅行更名为飞猪，其实也是提升旅游业务之举。就好比此前推出天猫品牌时一样，经过一段时间的发展，天猫的辨识度非常高，也成为了阿里系的一个品牌。而此次飞猪的启动也是要形成一种品牌识别系统，飞猪聚焦年轻客户群体，强调个性化产品，做差异化竞争。
启用新品牌“飞猪”是配合阿里旅行业务进阶的战略举措。”飞猪“总裁李少华[2]首次公布了一组平台数据——”飞猪“目前会员数已超过2亿，日均访问用户1000万。
李少华概括了新品牌飞猪最为核心的两个关键点：聚焦出境游体验、聚焦互联网创新。在芬兰圣诞老人村与新品牌同时发布的，还有”飞猪“欧洲目的地战略蓝图，”飞猪“准备从线下到线上，多维度创新地深挖当地目的地资源。”飞猪“计划与欧洲诸国深度合作，呈现各大热门目的地的旅行资源，并在当地建设地面实体服务站，为中国游客提供中文服务。除了资源和营销上的合作，飞猪也将继续深化行业互联网创新，除了未来酒店、未来景区等，飞猪还宣布即将上线“出境超市”。
品牌动作的背后，是业务体量的扩大。公开资料显示，2015年阿里旅行双11单日成交超15亿元，其中出境游预订超80万件。董本洪表示，2016年双11，预计”飞猪“的业绩会超过2015年同期水平。
