一个不太大十五人的一个汽车配件贸易公司，年销售额也就是一千二万左右，现因公司想再做发展，我现在想招

建议您自己可以报个班（MBA啦什么的），提高一下能力的同时拓宽人脉已经到了副总的位置就不是单纯考虑个人业务能力而是管理能力了为什么不能直接挖个在别的公司带过团队，有过成功经验的人过来呢

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